从前，一件印着大牌Logo的羽绒服是身份的标志，动辄数千元的标价被视为“质量门槛”。现在，这层滤镜正在被顾客亲手打破——从胖东来羽绒服明码标价遭疯抢，到高校内部棉服被炒至断货，再到唯品会扣头专区大牌羽绒服销量暴升，一场关于“羽绒服该值多少钱”的消费观念革新正在悄然产生。

  “曩昔觉得穿廉价羽绒服丢人，现在才理解为个Logo多花几千块才是真傻。”一位在奥特莱斯排队抢购扣头波司登的顾客坦言。这种改变并非偶尔：当加拿大鹅、Moncler等品牌将羽绒服面向奢侈品赛道，国产头部品牌也纷繁跟进，七千元乃至上万元的标价层出不穷。但本年，顾客开端用脚投票——他们发现，一件价格3000元的羽绒服，其保暖性能与300元充绒量合格的扣头款并无实质差异，所谓的“品牌溢价”不过是精心规划的消费圈套。

  我国服装协会的揭露多个方面数据显现，羽绒服的中心本钱构成极为通明：面料、辅料、加工费加上羽绒填充物，就是悉数。依据国标GB/T 14272-2021，即就是尖端95白鹅绒，其原材料收购本钱也远低于商场标价。当顾客学会用“本钱思想”拆解价格标签，从前支撑高价的商场规矩便轰然坍毁。“不是买不起贵的，而是不想当冤大头。”这句顾客的自白，道出了当下消费心思的奇妙改变。

  胖东来的爆火供给了最佳注脚：这家超市直接将羽绒服的进货价、毛利率公之于众，许诺“只赚合理赢利”。这种近乎“反商业”的通明度，在充满着套路的消费环境中可谓降维冲击。相同，高校内部供给的羽绒服能以800多元的价格卖断货，并非单纯由于“爱校情怀”，而是顾客确定：没中间商赚差价，用料更厚实，至少“不会被宰”。

  这场革新背面，是中产阶级消费观念的深入“祛魅”。曩昔，他们寻求“凡勃伦效应”——经过高价产品显现身份；现在，他们更垂青“质价比”：既要质量、规划、品牌，又要肯定的价格合理性。“能够买贵的，但不能买贵了”的心态，正在重塑商场格式。唯品会多个方面数据显现，其扣头专区的大牌羽绒服销量同比增加超200%，而商场专柜同款则门可罗雀——顾客用举动证明：他们抢的不是地摊货，而是“打折的大牌”。

  对品牌商而言，这场革新意味着洗牌的开端。那些依靠营销话术、靠“讲故事”收割顾客的品牌，将面对史无前例的应战；而深耕供给链、操控本钱、专心产品的企业，则迎来了黄金年代。当顾客学会用理性测量价值，商场终将回归实质：产品的价值，毕竟要由其实际使用价值决议，而非Logo的巨细。回来搜狐，检查更加多